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O Curso visa apoiar a preparação de equipes de Planejamento, Vendas, Finanças e Operações para trabalharem em conjunto nas etapas de construção do Plano Estratégico & Financeito anual. O IPGE oferece esse treinamento desde sua fundação em 1994, e adota um foco prático com base nas teorias mais aplicadas no mundo nesse século 21
Visão Organizacional: SBUs
Aqui vamos avaliar focos e nichos, seus Strategic Business Units, visando possíveis desdobramentos estratégicos, financeiros e operacionais.
Com foco em Fraquezas e Ameaças, esse momento de definição requer dados e total isenção para reconhecer as correções necessárias na Organização.
Decisão sobre Equipes, Accountability, Reporting, Métricas & KPIs, visando engajar e ajustar as Equipes ao perfil dos Programas & Projetos da Execução.
Nessa etapa, abordamos as peças e os métodos principais de Budgeting, com foco em Sales Budget, Gross Profit e Capital de Giro.
CAPEX (Capital Budget), Investimentos e Indicadores (EVA, ROCE, etc). Para ajustar e gerenciar objetivos, aplicamos o método de Rolling Estimate.
Nessa etapa, abordamos o controle da Execução Estratégica, que Inclui Accountability, Matriz RASCI, Reporting e Governança de Projetos, incluindo Mapa Estratégico e seus KPIs.
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