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Ferramentas de Governança & Conselho

MASTERCLASS GRATUITA
O que você irá aprender

Execução Estrátégica e Controle da Direção Empresarial

Formatos de Conselho: Estratégia, Investimento, RH, Risco & Compliance

Acordos de Sociedade: Formatos e Objetivos

Software de Governança

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Curso de Governança & Conselho

Objetivo

Apresentar as Ferramentas de Direção, Delegação e Controle que constituem o escopo das reuniões do Conselho Consultivo/Estratégico, que, por sua vez, agrega valor e pode ser implantado em qualquer empresa de médio porte.

Metodologia

O programa tem duração de 9h  por videoconferência, que será gravada e disponibilizada aos participantes. Além disso + 3 horas (exercícios/material) para acesso posterior.

 

A quem se destina

Empresários, Diretores, Conselheiros, Famílias Empresárias, Advogados de Empresa e Executivos interessados em atuar em Conselho.

Quando e Onde

  • Sessão 1: 25Set24 (Aula inaugural gratuita)
  • Sessão 2: 8Out24
  • Sessão 3: 10Out24
  • Sessão 4: 15Out24
  • Sessão 5: 17Out24
  • Sessão 6: 22Out24
  • Sessão 7: 24Out24

      18h às 19h15 – via ZOOM

Objetivo

Apresentar as Ferramentas de Direção, Delegação e Controle que constituem o escopo das reuniões do Conselho Consultivo/Estratégico, que, por sua vez, agrega valor e pode ser implantado em qualquer empresa de médio porte.

Metodologia

O programa tem duração de 9h  por videoconferência, que será gravada e disponibilizada aos participantes. Além disso + 3 horas (exercícios/material) para acesso posterior.

 

A quem se destina

Empresários, Diretores, Conselheiros, Famílias Empresárias, Advogados de Empresa e Executivos interessados em atuar em Conselho.

Quando e Onde

  • Sessão 1: 25Set24 (Aula inaugural gratuita)
  • Sessão 2: 8Out24
  • Sessão 3: 10Out24
  • Sessão 4: 15Out24
  • Sessão 5: 17Out24
  • Sessão 6: 22Out24
  • Sessão 7: 24Out24

      18h às 19h15 – via ZOOM

Objetivo

Apresentar as Ferramentas de Direção, Delegação e Controle que constituem o escopo das reuniões do Conselho Consultivo/Estratégico, que, por sua vez, agrega valor e pode ser implantado em qualquer empresa de médio porte.

Metodologia

O programa tem duração de 9h  por videoconferência, que será gravada e disponibilizada aos participantes. Além disso + 3 horas (exercícios/material) para acesso posterior.

 

A quem se destina

Empresários, Diretores, Conselheiros, Famílias Empresárias, Advogados de Empresa e Executivos interessados em atuar em Conselho.

Quando e Onde

  • Sessão 1: 25Set24 (Aula inaugural gratuita)
  • Sessão 2: 8Out24
  • Sessão 3: 10Out24
  • Sessão 4: 15Out24
  • Sessão 5: 17Out24
  • Sessão 6: 22Out24
  • Sessão 7: 24Out24

      18h às 19h15 – via ZOOM

PROGRAMAÇÃO

1. Ferramentas do Investimento, visando a Governança da Performance

 1.1 Budget de Marketing, Produtos & Volume
 1.2 Budget de Custos de Volume, Despesas de Vendas e Capital de Giro
 1.3 Budget de CapEx, Contratos e Custo de Pessoal

2. Ferramentas de Estratégia & Execução, visando a Governança Estratégica

 1.1 Visão de Cenários, Premissas, Objetivos e Timeline
 1.2 Definição de Programas e Projetos, Recursos e Milestones
 1.3 Relatórios de Execução, Estratégias Emergentes e Decisões do Conselho

3. Arcabouço de Ética & Compliance, visando a Cultura Organizacional

 1.1 Mapa de Riscos & Diretrizes de Compliance
 1.2 Projetos de Auditoria e Reporting ao Conselho
 1.3 Canal de Ética, Gestão & Reporting ao Conselho

4. Arcabouço de Sociedade e Conselho, visando o Controle Organizacional

 1.1 Acordos & Diretrizes da Sociedade e Conselho
 1.2 Matriz de Direção, Autoridade & Reporting
 1.3 Mapa Estratégico, Indicadores e Controles Transversais

1. Ferramentas do Investimento, visando a Governança da Performance

 1.1 Budget de Marketing, Produtos & Volume
 1.2 Budget de Custos de Volume, Despesas de Vendas e Capital de Giro
 1.3 Budget de CapEx, Contratos e Custo de Pessoal

2. Ferramentas de Estratégia & Execução, visando a Governança Estratégica

 1.1 Visão de Cenários, Premissas, Objetivos e Timeline
 1.2 Definição de Programas e Projetos, Recursos e Milestones
 1.3 Relatórios de Execução, Estratégias Emergentes e Decisões do Conselho

3. Arcabouço de Ética & Compliance, visando a Cultura Organizacional

 1.1 Mapa de Riscos & Diretrizes de Compliance
 1.2 Projetos de Auditoria e Reporting ao Conselho
 1.3 Canal de Ética, Gestão & Reporting ao Conselho

4. Arcabouço de Sociedade e Conselho, visando o Controle Organizacional

 1.1 Acordos & Diretrizes da Sociedade e Conselho
 1.2 Matriz de Direção, Autoridade & Reporting
 1.3 Mapa Estratégico, Indicadores e Controles Transversais

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