Estratégia com Governança:
o Sucesso da Execução
Método G7 — Dos Dados à Execução
Um webinar para executivos de empresas familiares que desejam estruturar a governança estratégica em sete etapas: dados, risco, agency, missão, cenários, visão e execução.
Clique na pirâmide para explorar os 7 níveis do Total Governance →
Para quem é este webinar
Desenhada para líderes que precisam tomar decisões melhores e estruturar a governança da sua organização.
Programa do webinar
O webinar apresentará o Total Governance como um ciclo integrado de controle da execução estratégica, adaptado à realidade de uma PME: linguagem comum, informação confiável, gestão de riscos, clareza de responsabilidades, escolhas estratégicas e acompanhamento sistemático da execução. A metodologia organiza-se em sete níveis — Dados, Risco, Agency, Missão, Cenários, Visão e Execução — conectando o fluxo ascendente de reporte, que nasce na operação, ao fluxo descendente de decisão, que transforma informação gerencial em diretrizes e prioridades.
| Horário | Tema | Aplicação prática e resultado |
|---|---|---|
| 15:00–15h05 | Abertura: por que a estratégia não chega à execução? | Diagnóstico rápido: quais as barreiras? |
| 15:06–15:20 | Visão geral do Total Governance | Apresentação da pirâmide com as sete etapas e do fluxo de informação para cima e de decisão para baixo. Definição de governança como supervisão da execução, e não substituição da gestão. |
| 15:21–15:25 | 1. Dados: a linguagem comum da empresa | Construção de um modelo de reporting, ou seja, qual o workflow dos dados que precisam chegar à Diretoria. Qual a linguagem, as fontes, os responsáveis, a velocidade e a periodicidade. Lembrando que isso é base para o uso confiável de dados e IA na empresa. |
| 10:26–10:35 | 2. Risco: o que pode comprometer a execução da estratégia em 2027? | Identificação dos riscos internos, externos e estratégicos que podem comprometer receita, margem, caixa, clientes, fornecedores, pessoas ou continuidade operacional. Essa pesquisa visa criar as bases para Compliance e Auditoria. |
| 15:36–15:40 | 3. Agency: controlando o conflito entre delegação e execução | Como uma decisão mal delegada pode gerar riscos? Ferramentas preventivas: descrição de processo, tabela de alçadas, matriz RASCI e check & balance. Sistema de Accountability: que significa? |
| 15:41–15:50 | 4. Missão: qual é o negócio que a PME realmente pretende sustentar? | Discussão prática sobre o perímetro estratégico: o que a empresa faz, para quem, com quais capacidades e o que deve somar ou abandonar. Existem SBUs definidas no negócio? |
| 15:51–16:05 | 5. Cenários: planejar com probabilidades, não certezas | Construção de 3 alternativas para 2027 — cenário de referência, cenário adverso e cenário de oportunidade — considerando demanda, recursos, concorrência, etc. Ênfase do processo: o plano estratégico deve trabalhar com probabilidades, e não com uma única projeção determinística. |
| 16:06–16:15 | 6. Visão: transformar cenários em escolhas estratégicas | Esse é o momento mágico de definir o que a Empresa quer. Momento de juntar o resultado do SWOT com o Cenário (quali/ quantitativo) escolhido, definindo metas testadas pelas simulações de Budget. Essa etapa analítica visa assegurar viabilidade dos Recursos e Capacidades da Empresa. |
| 16:16–16:30 | 7. Execução: transformar a estratégia em compromissos controláveis | Aqui começa o desafio maior: criar o Portfolio Estratégico, ou seja, traduzir os planos em Projetos e Programas. Nessa etapa, vamos alinhar metas versus tempo, equipes e recursos, prevenindo conflitos. Discutiremos também uma rotina de reporte operacional, reuniões e revisão mensal das premissas estratégicas. |
| 16:30–17:00 | Discussões e encerramento | Espaço final para perguntas, discussão e consolidação dos aprendizados. |
Investimento
Escolha a modalidade mais adequada. As condições para duas ou três pessoas são válidas para participantes da mesma empresa.
Inscrição individual para participação ao vivo no webinar.
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Inscrever 2 participantesCondição especial para ampliar a participação da equipe no webinar.
Inscrever 3 participantesApós a confirmação da compra, os dados dos demais participantes poderão ser informados conforme as orientações enviadas pelo IPGE.
Sua estratégia só gera valor quando é governada até a execução.
Participe do Webinar Estratégia com Governança: o Sucesso da Execução e obtenha uma visão de um modelo claro, integrado e aplicável à realidade da sua empresa.
