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Início: 29/10/24
Fim : 21/11/24
Início: 29/10/24
Fim : 21/11/24
Aqui vamos avaliar os Strategic Business Units da Empresa, visando identificar derivações estratégicas e organizacionais
Com foco em Fraquezas e Ameaças, buscamos definir ações estratégicas para evitar ou mitigar riscos na Organização.
Aqui vamos avaliar Forças X Probabilidades, visando definir e rankear Oportunidades. O Plano Estratégico vai resultar de um mix probabilístico entre riscos e forças.
Aqui ocorre a montagem de todos os Projetos e do Capital Budget, agrupados sob Programas, com Escopo, Prazo, Metas e Recursos alocados com sinergia.
Decisão sobre Equipes, Accountability, Reporting, Métricas & KPIs, visando engajar e ajustar as Equipes ao perfil da Execução.
Abordamos as peças e os métodos principais de Budgeting, com foco em Sales Budget, Pricing Strategy e Capital de Giro.
Aqui falamos de CAPEX, Outsourcing e Indicadores (ROI, ROCE, EVA, etc). Para revisão de rumos, Rolling Estimate com base em Estratégias Emergentes.
Abordamos o controle da Execução Estratégica, com Accountability, Matriz RASCI, Reporting e Governança de Projetos, incluindo visão de Risco Estratégico e Compliance.
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